组织部门的干部监督机构是开展干部监督的主体机构,对本级的干部选拔任用行为和管理权限范围内的领导干部进行监督。其它干部工作机构同样肩负着干部监督的重要职责。因此,形成各负其责、协调配合、合理制约的干部监督工作格局,对提升干部监督工作质量具有重要作用。
　　一方面,干部监督机构要加强对本级干部监督工作的综合协调和宏观指导,牵头做好制定有关干部监督工作的制度规定、健全干部监督信息网络、协调整合各方面的干部监督力量等工作。同时,要加强与上级的沟通联系,争取上级组织部门业务方面的指导和监督,又要加强对下级党政领导干部和干部选拔任用工作的监督。
　　另一方面,其它干部工作机构也要积极参与干部监督管理,通过开展谈心谈话、定期调研、日常信息收集、干部选拔任用开展情况工作报告和犯错违纪干部情况分析等手段,注重加强对各自负责领域干部队伍结构和领导干部思想状况、工作情况及生活状态的掌握和了解,提出合理化的意见建议,努力形成既对全局的干部监督工作具有借鉴意义的“共性”制度措施,又能够对某一领域的干部监督工作具有指导意义的“个性”经验做法。