退役军人先进典型┃退伍不褪色 鑫城再建功 ——山东鑫城集团转业士官王树俊先进事迹
发布时间：2017-09-14 20:44:35 浏览次数：861
如果说一名党员是一面旗帜，那么，王树俊坚持用自己退役5年多来实干担当、创新创业的实绩，树起了一面高高飘扬的旗帜。
如果说一名党员是一个标杆，那么，王树俊坚持在日常的工作生活中融入军人那种踏实负责、坚韧顽强的品质，树起了一个优秀共产党员的标杆。
王树俊，男，1976年11月出生，1999年5月入党，1995年12月入伍，2012年底从大连某部转业回乡，现任山东鑫城集团办公室副主任。16载青春挥洒部队，曾被评为爱军习武先进个人，连续16年被评为优秀士官、荣立三等功3次。他到山东鑫城集团工作以来，勤于钻研，刻苦学习，建立了公司企业文化制度、打造了企业宣传阵地、理顺了党建工作思路，先后组织策划公司各类文化、宣传活动达112次，策划打造的鑫城市场运营有限公司党支部被诸城市委组织部授予“党建工作示范点”，成为行业市场党建的一面旗帜。4年多的时间里，他铸就了山东鑫城集团的文化和党建品牌，成为了鑫城人学习的标杆和榜样。
牢记责任 主动担当
2013年6月，王树俊带着“雷厉风行、执行力强”的部队作风，应聘到了山东鑫城集团，报到第二天，他所在部门就接到了总结半年工作汇报的通知，当时，负责组织材料的同事出差外地，正当公司领导着急为难的时候，在一旁收拾卫生的王树俊主动请缨，公司领导虽然很怀疑“退伍兵”的文字功底，但还是给了他一次机会。他临危受命，把自己关在办公室啃资料顺业务，通过领导协调各个部门提供原始材料、找老员工采访学习，注重落实每一个数字、每一个环节，仅用了一周的时间，就保质保量的完成集团公司各项总结资料，第一次“出手”就让集团领导刮目相看；为准备潍坊市评选优秀住宅小区汇报资料，他三天两夜没回家，在办公室吃着泡面，多角度分析公司所建各类楼宇小区，简明注解住宅小区相关效果图、分类总结住宅小区建设思路、着重突出建设工作亮点，最终高分通过验收，为集团公司的建筑品牌赢得了荣誉，很好地提升了社会知名度。
“工作要找着干，而不是要让工作催着干”， 正是凭着这种在部队多年养成的工作作风，他快速打造了对外宣传阵地，借助主流媒体以周周有计划，月月有报道的宣传密度，加强了企业的对外宣传力度；他将部队文化、标准要求很好地融入到自己从事的每一项工作，通过自己不断拼搏，在公司多个领域从“门外汉”转为了行家里手，得到了集团公司上下一致认可和肯定。
创新党建 融合发展
王树俊在公司宣传和文化建设方面取得的成绩引起了鑫城集团党委的关注，集团党委毫不犹豫地选择给他“压担子”，用集团董事长郑世金的一句话：“专业的事就要用专业的人”。王树俊挑起了集团党委的党建工作，为做到“专业”，解决公司党员对党建工作存在的各种疑惑，他反复梳理工作思路，通过把各项党建工作和公司具体业务有机结合，先后撰写党建工作体会12篇，摘抄读书笔记近5万字，共为公司党员、入党积极分子作党建业务培训8次，提出并在整个集团党委推行了“一级抓一级，一级带一级，层层抓落实”的党建工作制度，注重将企业文化、员工培训等活动与抓好党建工作相结合，每年定期开展庆“七一”活动，到沂蒙老区接受红色教育，走访慰问老党员，联系帮扶商户等活动，通过“身边人讲身边事、身边人教身边事”“普通党员上讲台”的形式，选树培养了6个身边典型，强化教育引导，让员工学有榜样，赶有目标。他负责党建工作以来，先后组织党员外出学习200余人次、上党课18次，推荐确定了入党积极分子11名，发展新党员2名，很好地激发公司员工奋发进取的工作积极性。
2015年4月，经外出考察学习，他向集团党委提出了“党建引领行业发展，将市场管理成商场”的理念，得到了集团党委的肯定。2015年6月，他具体负责的鑫城广场“红心向党 全员助商 一帮一 一对红”活动全面展开，他天天靠在一线，带头加班加点，通过到现场采访先进党员模范12名，评选出8家党员示范店，以党员示范店为标杆，带动发展起38家经营模范商户，打造了贴合市场实际的党建宣传长廊，策划制作了党建工作宣传画册和宣传片，整个活动引发了社会和行业内的广泛关注，2016年8月，山东省工商局组织全省工商户在鑫城广场开展了“红色教育微党课”活动。
身份在变 基因不变
王树俊退伍后取得了一个又一个喜人的成绩，但他没有忘记这是鑫城集团党委给予他的信任和施展抱负的平台，更没有忘记军人的优良传统和作风，他不忘初心、继续前进，注重发挥出军人这个群体的力量，他在日常工作中与鑫城集团其余5名退伍军人相互鼓励、再创新功，他们通过自己的言行举止影响和带动身边人，在不同的工作岗位上都担任着重要角色，发挥着举足轻重的作用，成为集团党委的一支冲锋在前党员小分队。2016年5月，山东鑫城集团公司开发的盘龙福邸项目回迁楼竣工交房，该任务不但牵扯的面广、情况复杂，而且时间紧、任务重，王树俊与苗椿等5名退伍军人自发组成一个小队主动参与，他们充分发挥军人勇于啃硬头的作风，用耐心和诚心化解了8个业主的苛刻要求，帮助46家业主解开了交房过程中的疑虑，不但为公司节省宣传费用5万元，还把原计划7天完成的任务提前了4天。
工作之余，他通过建立战友群，经常与全国各地的战友分享所在企业的文化建设、党建成果，有的战友遇到就业困惑了，他会及时的鼓劲打气，力所能及的帮助解决困难；有的战友遇到烦心事了，他会及时的嘘寒问暖，让他们感受战友的情谊；有的战友存有“北上吃烤鸭”思想倾向的时候，他第一时间出来制止，将苗头性问题摁住。每次战友聚会上，他都注重舆论引导，宣传正能量，鼓励战友们坚守军人本色、发挥自身特长、助推家乡发展、实现人生价值，战友们都说，你在部队从事政治教育工作，这回到地方了，依然本色未改！
