诸城市委组织部：加强干部日常跟线考察调研
发布时间：2017-12-29 17:34:44 浏览次数：720
围绕解决干部考察考核工作中存在的人事分离、见人不见事等问题，市委组织部探索建立日常跟线考察干部机制，不断提升精准科学选人用人工作水平。
建立考察调研“工作线”，实现干部考察全方位、立体化。围绕全市中心工作，确定重点项目、社区建设、干部监督、人才工作、应急处突、信访稳定、安全生产等七条跟线考察调研“工作线”。每条“工作线”由一个跟线考察调研组负责，一方面考察调研具体工作的完成情况、取得成绩以及存在问题，另一方面考察调研承担此项工作的领导班子、干部工作能力以及德廉情况。同时，全面考察领导班子和干部，对班子重点了解贯彻落实党的路线方针政策、履行职责等情况，对班子成员着重考察科学决策、领导能力、职位匹配等情况，对后备干部主要掌握德、能、勤、绩、廉等方面的具体表现。
创新考察调研方式方法，实现干部考察多角度、经常性。开展跟进考察调研，跟线考察调研组全程参与“工作线”重大活动，每季度汇总一次情况，对干部在“工作线”中的综合表现进行分析研判，做出客观评价。实行驻点考察调研，党建督导室主任每周在镇街（园区）工作1天以上，每周提报一次督导情况，每季度进行一次总结。依托实绩跟踪考察调研，每周编辑一期《实绩跟踪》简报，跟踪了解简报中承担工作任务干部的现实表现，考察其能力水平。实施领导干部“季报随访”制度，每季度末填写《履行岗位职责情况季报表》，重点报告本季度履行岗位职责、作风转变情况和个人有关事项；跟线考察调研组根据季报情况，以七条“工作线”为主，采取个别谈话、实地走访、查阅资料等方式，了解班子运行和干部完成工作任务、现实表现等情况。
强化考察调研结果分析运用，为干部考察提供参考和依据。部长办公会每季度听取一次情况汇报，掌握领导班子和干部在“工作线”上的具体表现。组成分析研判小组，每半年进行一次综合分析研判，作为领导班子优化调整、干部培养使用的重要参考。跟线考察调研组对在“工作线”上了解的情况和问题全程纪实、汇总，录入干部日常表现信息库，分析评定结果作为干部选拔任用、职务调整的重要依据。强化正向激励，对实干担当、主动作为、实绩突出、群众公认的优秀干部，及时总结宣传推广；从严反向问责，对担当不足、执行不力、作风不实、自律不严的干部，及时开展谈心谈话、帮助整改提高或进行组织调整，涉嫌违法乱纪的，移送执法执纪部门严肃处理。
