全市项目建设“百日会战”动员大会后,为确保重点项目全力全速、高效高质推进,相州镇对各重点项目指挥部实施晾晒“成绩单”办法,激励建设团队卯足干劲、奋力攻坚,以优良的作风高效推进项目建设。
拉出最实“成绩单”。镇党政班子成员根据前期各重点项目的计划进度表、项目工程实施方案等确定督查细则,内容涉及项目建设进度、工程质量、安全建设、项目建设指挥部工作作风、日常管理等方面。镇纪委、督查室每周对各个重点项目进行一次独立督查并根据督查细则现场打分,现场指明扣分点并形成初步“成绩单”,镇纪委、督查室对同一项目的初步“成绩单”取平均即为该项目当周的“成绩单”。
定期公开“成绩单”。对于各重点项目的“成绩单”实行每周一公开,每月一汇总,每周一在相州镇人民政府官方微信公众平台“相州经纬”上公布各重点项目上周的督查“成绩单”,每月的1日以镇政府红头文件的形式将各项目上个月的汇总“成绩单”下发到各项目建设指挥部,在成绩晾晒中“立杆照镜”,寻差距、找不足,比赶超、比效率,在全镇上下形成一种你追我赶、激情创业的浓厚氛围。
公正点评“成绩单”。每月召开一次镇党委政府主要领导参加的项目建设专题调度会,会上对各重点项目上个月的成绩进行深入分析点评,各项目建设指挥部负责人轮流说明自身存在的问题及整改期限、整改措施。对每月的“状元”指挥部奖励办公经费2000元,同时给予全镇通报表扬并将“成绩单”记入各项目建设指挥部成员年终考核。通过奖补激励,让各项目建设指挥部心里有数、干得起劲,全力以赴推进项目建设。
目前,镇内各项目进展顺利、成效明显,华宝冷链物流及食品深加工项目生产车间11月底完成,驻地改造提升项目达到了店面门牌、外墙立面、绿化带栽植、人行道铺砌、弱电线路入地“五个统一”,封家岭聚合安置区项目实现拆迁安置470户,其中楼房安置313户、货币安置157户,双庙社区小学项目已进入内部装修阶段。